Icon People

People

Investir pour les acteurs de notre écosystème

Icon Collaborateurs
Collaborateurs
Icon Consommateurs
Consommateurs
Icon Communautes
Communautés

Les objectifs du programme Actively Caring 2030 contribuent aux Objectifs de développement durable (ODD) définis par les Nations Unies.

Sustainable development goals

Offrir des conditions de travail sûres, inclusives et épanouissantes à nos collaborateurs

Résultats annuels

Zoom sur nos objectifs : suivez leur évolution année après année

Fidéliser nos collaborateurs
Taux de fidélisation des collaborateurs en CDI ≥ 95 %
95 %

Objectifs de maîtrise

Favoriser l’inclusion
 
Nombre annuel de sensibilisations DEI à destination des collaborateurs ≥ 3
3 
 
Promouvoir le développement des compétences
 
Part de collaborateurs formés au moins une fois par an ≥ 95 %
100 %
 

Objectifs de progrès

Garantir la sécurité
Réf. 2024 11,91 
Taux de fréquence des accidents de travail
5,97 
Cible 2030 5 
Donner du sens
Réf. 2024 66 %
Part de collaborateurs déclarant adhérer aux engagements RSE de l’entreprise
66 %
Cible 2030 75 %
Favoriser l’équilibre vie professionnelle / vie privée
Réf. 2024 78 %
Part de collaborateurs estimant avoir un équilibre vie professionnelle / vie privée satisfaisant
78 %
Cible 2030 85 %
Partager la valeur
Réf. 2024 75 % SMB
Montant de l’épargne salariale
62 % SMB
Cible 2030 100 % SMB
◈

Initiatives durables

Retrouvez les actions de SILAB

  • Contribuer à l’initiative « Les entreprises s’engagent »

    Participation à la communauté des entreprises qui agissent pour une société inclusive et un monde durable. 

      

    • 18 engagements concernant les jeunes, les seniors, les quartiers prioritaires, les lycées professionnels et le handicap 

     

    Dossier à découvrir : Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion

     

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Fédérer autour de valeurs humaines

    Formalisation des valeurs humaines collectives et individuelles, partagées et portées par les équipes. 

     

    • Des valeurs historiques, revisitées en 2025 
    • Des ateliers collaboratifs organisés avec l’ensemble des équipes
    • 4 valeurs fortes : partage, engagement, créativité, responsabilité  

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Encourager l’engagement secouriste des collaborateurs

    Implication active des collaborateurs dans la prévention et la sécurité au travail. 

     

    • 74 collaborateurs sont sauveteurs secouristes au travail 
    • Création d’un espace dédié dans l’intranet afin de leur donner toutes les clés pour des interventions efficaces 

     

    Dossier à découvrir : Garantir la sécurité de nos collaborateurs

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Sensibiliser les collaborateurs

    Animations de sensibilisation destinées à engager l’ensemble des collaborateurs au quotidien. 

     

    • Formats variés : expositions, quiz, challenges collectifs, ateliers, etc. 
    • Différentes thématiques abordées : lutte contre le cancer, sécurité routière, handicap, nutrition, etc.
    • Entre 2024 et 2025, 19 actions sur les sujets santé, sécurité et diversité, équité, inclusion ont été menées

     

    Dossier à découvrir : Sensibiliser nos collaborateurs aux enjeux du développement durable

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Déployer des moyens performants pour développer les formations

    Utilisation d’outils et d’espaces pédagogiques de pointe. 

     

    • Mise en service d’un centre de formation interne en 2020 : salles de webinaire, salle informatique, laboratoire de langues, laboratoires de travaux pratiques  
    • Amphithéâtre de 200 places 
    • Des outils pédagogiques digitalisés 

     

    Dossier à découvrir : Faire de la formation un levier de réussite

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Valoriser les savoir-faire par la formation interne

    Mobilisation interne des collaborateurs experts. 

     

    • 45 formateurs internes 
    • 110 modules de formations internes 
    • Accompagnement de la communauté de formateurs  

     

    Dossier à découvrir : Faire de la formation un levier de réussite

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Favoriser l’intégration des personnes en situation de handicap

    Développement de partenariats avec des ÉSAT (Établissements et services d’aide par le travail).

     

    Résultats 2025 :  

    • 5 établissements référencés pour l’entretien des vêtements de travail, des espaces verts et du reconditionnement d’emballage 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Maintenir les seniors dans l’emploi

    Mise en place d’un contrat de génération permettant notamment de valoriser l’expérience, réduire la précarité, retarder la désinsertion des seniors.  

     

    • Adapter les postes de travail, favoriser le travail flexible, lutter contre l’usure professionnelle et les discriminations liées à l’âge, encourager la reconversion et la formation continue 
    • Organiser des actions d’information, de sensibilisation ou de préparation à la retraite 

     

    Dossier à découvrir : Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion  

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Mettre en œuvre une Politique ressources humaines engageante

    Formalisation des engagements RH au sein d’une politique dédiée, publiée en 2026. 

     

    Objectifs :  

    • Inscrire l’humain dans la stratégie de performance durable 
    • Traduire les orientations en actions concrètes sur le court, moyen et long terme 
    • Offrir des conditions de travail sûres et inclusives et accompagner le développement des compétences 
    • Engager les collaborateurs à respecter les valeurs de l’entreprise 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Protéger les collaborateurs de toute forme de harcèlement

    Création d’un dispositif de signalement et de traitement des situations de harcèlement en 2026.  

      

    Objectifs :  

    • Offrir un cadre de travail sûr, où la dignité de chaque collaborateur est reconnue et respectée 
    • Faire respecter ces principes fondamentaux 
    • S’engager à protéger les collaborateurs et à traiter rapidement et efficacement tout signalement 
    • Former les collaborateurs à la prévention du harcèlement en entreprise 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Accompagner les parcours de carrières

    Adoption d’une démarche visant à accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leur carrière tout en anticipant les emplois de demain.  

     

    • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 
    • Opportunités de mobilité interne : élargissement des attributions, évolution vers d’autres métiers, vers des fonctions d’encadrement, etc.  
    • Entretiens réguliers avec les managers et l’équipe Ressources Humaines 

    Dossier à découvrir : Faire de la formation un levier de réussite

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Créer des emplois pérennes

    Application d’une politique dynamique de maintien dans l’emploi. 

     

    Résultats 2025 :  

    • Près de 400 collaborateurs 
    • 93% de contrats à durée indéterminée 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Assurer une rémunération décente pour l’ensemble des collaborateurs

    Réalisation d’une étude du salaire décent* pour l’ensemble des collaborateurs en France et dans les filiales à l’international. 

     

    Résultats 2025 et plan d’action :  

    • 100% des collaborateurs rémunérés au-dessus du salaire décent de leur région 
    • Analyse de risque et mise en place de plans d’action individualisés le cas échéant 

     

    * revenu minimum permettant aux salariés de couvrir leurs besoin essentiels pour eux et leur famille

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Faire grandir les jeunes talents

    Accompagnement des jeunes à l’insertion professionnelle. 

     

    Résultats 2025 :  

    • 31 stagiaires dans l’enseignement secondaire 
    • 11 stagiaires en études supérieures 
    • 12 alternants 
    • 2 stagiaires ou alternants ont été recrutés pour poursuivre l’aventure SILAB à l’issue de leur mission 
    • 17 personnes recrutées en CDD et CDI avaient moins de 25 ans, soit 57% des embauches 

     

    Dossier à découvrir : Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Agir pour les enjeux liés au handicap

    Mise en place d’actions visant à l’intégration des personnes en situation de handicap ou touchées par le handicap de proches. 

     

    • 2 référentes handicap formées  
    • Des mesures spécifiques proposées aux personnes en situation de handicap ou ayant un proche concerné (congés supplémentaires, télétravail supplémentaire)   
    • Participation à des évènements externes sur le thème du handicap  
    • 3 sensibilisations internes organisées en 2025 

     

    Dossier à découvrir : Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Investir dans la formation

    Accompagnement de l’évolution du niveau d’expertise des collaborateurs. 

     

    Résultats 2025 : 

    • 100% des collaborateurs formés au moins une fois  
    • Plus de 7 000 heures consacrées à la formation

     

    Dossier à découvrir : Faire de la formation un levier de réussite

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Prévenir les risques grâce aux exosquelettes

    Investissement dans des exosquelettes afin de préserver la santé des techniciens et de prévenir d’éventuelles douleurs lombaires. 

     

    • Dispositif d’assistance actif, facile à installer et qui n’engendre aucune gêne dans la liberté des mouvements
    • Mise à disposition de ce dispositif en industriel et dans les laboratoires 
    • 30 000 euros investis pour 4 exosquelettes 

     

    Dossier à découvrir Garantir la sécurité de nos collaborateurs

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Préserver la santé et le confort des collaborateurs

    Mise en place de dispositifs visant à assurer une protection à l’ensemble des collaborateurs. 

     

    • Évaluation de l’ergonomie des postes de travail 
    • Formation des collaborateurs sur les bonnes pratiques d’aménagement du poste et sur les postures adéquates 
    • Usage de ballons d’exercice, ou de souris ergonomiques pour les métiers de bureau, etc. 
    • Chaises ergonomiques adaptées aux mouvements des collaborateurs qui travaillent dans les laboratoires 

     

    Dossier à découvrir : Garantir la sécurité de nos collaborateurs

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Assurer un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

    Proposition d’aménagements et d’outils pour renforcer l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.  

    • Charte unilatérale sur le droit à la déconnexion mise en place en 2017 
    • Création d’une crèche inter-entreprise en septembre 2010, située aux portes de SILAB 
    • En fonction du poste occupé, possibilités d’aménagements du temps de travail et de journées de télétravail, encadrés par notre Charte du télétravail 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Garantir une stricte égalité entre les femmes et les hommes

    Mise en œuvre d’une politique sociale prônant une stricte égalité de traitement grâce à un suivi rigoureux de cet engagement.  

     

    Résultats 2025 :  

    • 99% à l’index de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes 
    • 56% de femmes 
    • 61% de cadres femmes 
    • 40% de femmes au Directoire 

     

    Dossier à découvrir : Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Appliquer un principe de zéro discrimination

    Promotion d’actions visant à garantir une égalité de traitement entre tous les collaborateurs. 

     

    • Publication d’un cadre d’action diversité, équité, inclusion en 2026 
    • Formation des managers à la prévention de la discrimination  
    • Intégration de questions portant sur le respect des personnes dans les enquêtes sur la qualité de vie au travail 

     

    Dossier à découvrir : Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Communiquer en interne

    Mise en place de différentes ressources pour assurer un partage fluide, structuré et transparent des informations au sein de l’entreprise et de ses filiales. 

     

    • Mise en place d’espaces de communication dédiés au sein de l’entreprise 
    • Utilisation d’un intranet pour communiquer régulièrement sur les actualités et faciliter l’accès aux ressources 
    • Réalisation d’un bilan annuel par la Direction accompagné de perspectives et de projections stratégiques pour les périodes à venir 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Participer à l’insertion professionnelle des jeunes des quartiers prioritaires : PaQte

    Signature de la Charte d’engagement PaQte, portée par le Ministère de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales.  

     

    • Contribution à une action collective visant à promouvoir l’insertion professionnelle des jeunes issus des quartiers prioritaires de la ville et des zones rurales 

     

    Dossier à découvrir : Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Favoriser l’égalité des chances : Charte de la diversité

    Signature de la Charte de la diversité pour la première fois en 2013, renouvelée en 2025 : démarche volontariste pour encourager la diversité. 

     

    Objectifs :  

    • Sensibiliser et former les collaborateurs 
    • Renforcer la représentation de la diversité au sein des effectifs 
    • Promouvoir ce principe à chaque étape de la gestion des ressources humaines 

     

    Dossier à découvrir : Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Soutenir les salariés « aidants »

    Labellisation de SILAB par Cap Handeo, preuve de son engagement fort dans le soutien et la reconnaissance de ses salariés « aidants ». 

     

    Engagements : 

    • Établir un diagnostic et définir une méthodologie en faveur des salariés « aidants »
    • Informer les salariés sur les droits des aidants, les dispositifs et ressources mobilisables 
    • Mobiliser les parties prenantes internes 
    • Sensibiliser et former les dirigeants et managers 
    • Proposer des solutions adaptées et accompagner les salariés aidants 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Offrir un environnement de travail épanouissant

    Promotion de conditions de travail optimales. 

     

    • Des locaux modernes et spacieux implantés sur un parc de 75 000 m2
    • Outils et technologies avancés pour permettre aux collaborateurs de mener à bien leurs missions 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Faire bénéficier d'avantages sociaux

    Valorisation de l’engagement des collaborateurs par des avantages sociaux. 

     

    • Complémentaire santé familiale 
    • Livret d’épargne salariale pour gérer les placements des primes d’intéressement et participation 
    • Bornes électriques mises à disposition pour recharger les véhicules électriques personnels 
    • Réductions dans de nombreux commerces et structures sportives et culturelles grâce au Comité social et économique 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

◈

Dossiers

Retrouvez les dossiers de SILAB