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Investir pour les acteurs de notre écosystème

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Communautés

Les objectifs du programme Actively Caring 2030 contribuent aux Objectifs de développement durable (ODD) définis par les Nations Unies.

Sustainable development goals

Offrir des conditions de travail sûres, inclusives et épanouissantes à nos collaborateurs

Résultats annuels

Zoom sur nos objectifs : suivez leur évolution année après année

Fidéliser nos collaborateurs
Taux de fidélisation des collaborateurs en CDI ≥ 95 %
95 %

Objectifs de maîtrise

Favoriser l’inclusion
 
Nombre annuel de sensibilisations DEI à destination des collaborateurs ≥ 3
3 
 
Promouvoir le développement des compétences
 
Part de collaborateurs formés au moins une fois par an ≥ 95 %
100 %
 

Objectifs de progrès

Garantir la sécurité
Réf. 2024 11,91 
Taux de fréquence des accidents de travail
5,97 
Cible 2030 5 
Donner du sens
Réf. 2024 66 %
Part de collaborateurs déclarant adhérer aux engagements RSE de l’entreprise
66 %
Cible 2030 75 %
Favoriser l’équilibre vie professionnelle / vie privée
Réf. 2024 78 %
Part de collaborateurs estimant avoir un équilibre vie professionnelle / vie privée satisfaisant
78 %
Cible 2030 85 %
Partager la valeur
Réf. 2024 75 % SMB
Montant de l’épargne salariale
62 % SMB
Cible 2030 100 % SMB
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Initiatives durables

Retrouvez les actions de SILAB

  • Fédérer autour de valeurs humaines

    Formalisation des valeurs humaines collectives et individuelles, partagées et portées par les équipes. 

     

    • Des valeurs historiques, revisitées en 2025 
    • Des ateliers collaboratifs organisés avec l’ensemble des équipes
    • 4 valeurs fortes : partage, engagement, créativité, responsabilité  

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Mettre en œuvre une Politique ressources humaines engageante

    Formalisation des engagements RH au sein d’une politique dédiée, publiée en 2026. 

     

    Objectifs :  

    • Inscrire l’humain dans la stratégie de performance durable 
    • Traduire les orientations en actions concrètes sur le court, moyen et long terme 
    • Offrir des conditions de travail sûres et inclusives et accompagner le développement des compétences 
    • Engager les collaborateurs à respecter les valeurs de l’entreprise 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Accompagner les parcours de carrières

    Adoption d’une démarche visant à accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leur carrière tout en anticipant les emplois de demain.  

     

    • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 
    • Opportunités de mobilité interne : élargissement des attributions, évolution vers d’autres métiers, vers des fonctions d’encadrement, etc.  
    • Entretiens réguliers avec les managers et l’équipe Ressources Humaines 

    Dossier à découvrir : Faire de la formation un levier de réussite

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Créer des emplois pérennes

    Application d’une politique dynamique de maintien dans l’emploi. 

     

    Résultats 2025 :  

    • Près de 400 collaborateurs 
    • 93% de contrats à durée indéterminée 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Assurer une rémunération décente pour l’ensemble des collaborateurs

    Réalisation d’une étude du salaire décent* pour l’ensemble des collaborateurs en France et dans les filiales à l’international. 

     

    Résultats 2025 et plan d’action :  

    • 100% des collaborateurs rémunérés au-dessus du salaire décent de leur région 
    • Analyse de risque et mise en place de plans d’action individualisés le cas échéant 

     

    * revenu minimum permettant aux salariés de couvrir leurs besoin essentiels pour eux et leur famille

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Assurer un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

    Proposition d’aménagements et d’outils pour renforcer l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.  

    • Charte unilatérale sur le droit à la déconnexion mise en place en 2017 
    • Création d’une crèche inter-entreprise en septembre 2010, située aux portes de SILAB 
    • En fonction du poste occupé, possibilités d’aménagements du temps de travail et de journées de télétravail, encadrés par notre Charte du télétravail 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Communiquer en interne

    Mise en place de différentes ressources pour assurer un partage fluide, structuré et transparent des informations au sein de l’entreprise et de ses filiales. 

     

    • Mise en place d’espaces de communication dédiés au sein de l’entreprise 
    • Utilisation d’un intranet pour communiquer régulièrement sur les actualités et faciliter l’accès aux ressources 
    • Réalisation d’un bilan annuel par la Direction accompagné de perspectives et de projections stratégiques pour les périodes à venir 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Offrir un environnement de travail épanouissant

    Promotion de conditions de travail optimales. 

     

    • Des locaux modernes et spacieux implantés sur un parc de 75 000 m2
    • Outils et technologies avancés pour permettre aux collaborateurs de mener à bien leurs missions 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

  • Faire bénéficier d'avantages sociaux

    Valorisation de l’engagement des collaborateurs par des avantages sociaux. 

     

    • Complémentaire santé familiale 
    • Livret d’épargne salariale pour gérer les placements des primes d’intéressement et participation 
    • Bornes électriques mises à disposition pour recharger les véhicules électriques personnels 
    • Réductions dans de nombreux commerces et structures sportives et culturelles grâce au Comité social et économique 

    Publiée le 22/06/2026

    Mise à jour le 22/06/2026

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Dossiers

Retrouvez les dossiers de SILAB