1. S'ENGAGER
Objectif : réduire de 33% les émissions de Gaz à effet de serre (GES) d’ici 2030 vs 2024
Emissions de GES (tCO2eq)
En 2020, SILAB a défini pour la première fois ses objectifs Science Based Targets sur les scopes 1 et 2.
En 2026, SILAB a revu ses objectifs en s’alignant sur la trajectoire des « 1,5 °C », reconnue comme indispensable par la communauté internationale dans l'Accord de Paris.
Les objectifs à horizon 2030 sont de :
- réduire de 37,43% ses émissions de gaz à effet de serre des scopes 1 et 2 par rapport à 2024 ;
- réduire de 31,82% ses émissions de gaz à effet de serre du scope 3 par rapport à 2024.
Émissions de GES par scope (tCO2eq)
2. MESURER
Pour répondre aux enjeux environnementaux actuels, SILAB mesure et évalue son impact tout au long de la chaîne de valeur grâce à l’ACV organisationnelle.
L’ACV organisationnelle, une méthode multicritère et complète
L’Aanlyse de cycle de vie (ACV) est une méthode multicritère qui se base sur l’ensemble des étapes du cycle de vie d’un produit ou d’une activité afin de mesurer ses impacts et de mettre en place des plans d’action cohérents.
De l'achat des matières premières jusqu’à la livraison chez le client, chaque phase est étudiée afin de :
- mesurer précisément les impacts environnementaux ;
- identifier les leviers d’amélioration ;
- mettre en place des plans d’action cohérents et efficaces.
L'ACV organisationnelle repose sur 16 indicateurs environnementaux permettant d’évaluer les impacts.
| Impacts sur l’air |
1. Changement climatique 2. Acidification 3. Formation d’ozone photochimique 4. Appauvrissement de la couche d’ozone |
| Impacts sur l’eau |
5. Eutrophisation, eau douce 6. Eutrophisation, marine 7. Écotoxicité, eau douce 8. Épuisement des ressources en eau |
| Impacts sur la toxicité |
9. Émissions de particules 10. Rayonnements ionisants 11. Toxicité humaine, cancerorgène 12. Toxicité humaine, non-cancérogène |
| Impacts sur les ressources |
13. Épuisement des ressources, minéraux 14. Épuisement des ressources énergétiques |
| Impacts sur les sols |
15. Eutrophisation, terrestre 16. Utilisation des terres |
Le score unique, préconisé par la Commission Européenne, est un indicateur calculé à partir de ces 16 indicateurs et de facteurs de pondération prenant en compte leur robustesse et les enjeux environnementaux.
Une compétence internalisée
Pour assurer la rigueur et la continuité de la démarche, deux personnes ont été formées pour piloter l’ACV en interne.
L’internalisation de cette compétence permet :
- de collecter les données d’entrée et de sortie ;
- d’améliorer en continu les méthodes de calcul ;
- d’intégrer pleinement l’analyse environnementale dans les décisions stratégiques.
Une démarche volontaire et vérifiée
L'ACV organisationnelle de SILAB s’inscrit dans une démarche volontaire. Elle témoigne d’un souhait de dépasser les obligations règlementaires.
Depuis 2021, le montant total des émissions de Gaz à effet de serre (GES) couvrant les scopes 1, 2 et 3, est vérifié par une tierce partie indépendante : les données utilisées et le calcul font l’objet d’un audit annuel, garantissant leur fiabilité, leur traçabilité et leur robustesse.
Les déclarations 2025 ont été vérifiées par AFNOR Certification selon le GHG protocole et avec une assurance raisonnable.
Découvrir la distinction : Vérification AFNOR Certification
Cet indicateur permet d’identifier les faits marquants :
- scope 1 : les émissions sont principalement dues à la consommation de gaz sur site pour la production et le chauffage des locaux ;
- scope 2 : SILAB achète 100% d’électricité renouvelable, ses émissions de GES sont donc considérées comme nulles pour le scope 2 (market-based) ;
- scope 3 : les principales catégories contribuant aux émissions GES du scope 3 sont les achats de biens et de services, le transport aval et les biens d’équipements.
3. ÉVITER
Sensibiliser et former aux bonnes pratiques
SILAB mobilise l’ensemble de ses collaborateurs autour d’actions concrètes visant à contribuer à la lutte contre le changement climatique à l’échelle individuelle :
- l’intégration d’un module de sensibilisation dans le parcours des nouveaux collaborateurs ;
- la mise à disposition du Guide des écogestes et du Guide du tri des déchets accessibles à l’ensemble des collaborateurs ;
- la mise en place de signalétiques dédiées dans les locaux ;
- la communication régulière des actions et des indicateurs sur l’intranet ;
- l’organisation d’animations de sensibilisation, notamment à l’occasion de la Journée mondiale du climat ou de la Journée mondiale de l’environnement.
Pour en savoir plus, découvrez le Dossier Sensibiliser nos collaborateurs aux enjeux du développement durable
4. RÉDUIRE
À la suite de l'audit de l’ACV organisationnelle, un plan de transition a été défini dans le but d’atteindre l’objectif fixé malgré la croissance attendue de l’activité.
Scope 1
Afin de réduire ses émissions de GES du scope 1, SILAB :
- maîtrise ses consommations d’énergie grâce à sa stratégie Mesurer / Éviter et réduire / Réutiliser. Découvrez le Dossier dédié ici ;
- utilise du biogaz : 20% en 2025 avec un objectif de 50% en 2030 ;
- sélectionne une flotte de véhicules moins émetteurs : 1 véhicule électrique à disposition sur site, des véhicules de fonction hybrides.
Véhicule électrique SILAB
Scope 2
SILAB souhaite maintenir ses émissions de GES. Pour cela, l’entreprise :
- maîtrise ses consommations d’énergie grâce à sa stratégie Mesurer / Éviter et réduire / Réutiliser. Découvrez le Dossier dédié ici ;
- utilise 100% d’électricité renouvelable depuis 2018 ;
- dispose de 334 panneaux photovoltaïques bifaces installés sur le Centre de formation.
Panneaux bifaciaux photovoltaïques installés sur le centre de formation
Scope 3
Comme la majorité des entreprises, SILAB a le défi de réduire ses émissions GES du scope 3. Aussi, l’entreprise a mis en place des axes de travail forts :
1. Achats de biens et de services
C'est en travaillant avec nos fournisseurs et prestataires sur la sélection des biens ou services achetés ainsi que sur la mesure de leurs émissions de GES que nous souhaitons limiter leur impact d’ici 2030.
Cela inclut également le travail réalisé par notre Centre de recherche et d’études agronomiques (CREA) qui a pour objectif de développer des itinéraires de culture permettant d’améliorer la sécurisation des approvisionnements et améliorer leur impact environnemental.
Découvrez le Dossier: Sourcer durablement les Matières premières végétales
2. Biens d’équipement
Indépendante et en phase d'expansion, l'entreprise investit régulièrement pour construire son futur, ce qui peut impacter son bilan de GES. Elle souhaite alors inclure des critères environnementaux pour ses prochains projets.
Par exemple, en 2020, l’entreprise s’est assurée que l’installation de son Centre de formation soit soumise à un cahier des charges s’appuyant sur les 14 cibles du référentiel Haute qualité environnementale (HQE) pour qu’elle soit plus respectueuse de l’environnement de l’amont du chantier jusqu’à l’exploitation.
3. Transport aval
Bien que l’entreprise réalise 60% de son chiffre d’affaires à l’international en 2025, elle a pour ambition de réduire la part de transport aérien, moyen de transport le plus émetteur.
Part du transport aérien en volume depuis la France (%)
En 2025, SILAB a réalisé son premier transport de marchandises en bateau à voile vers les États-Unis. Encore en phase de test, ce nouveau mode de transport pourrait être un nouveau levier pour poursuivre la décarbonation du transport.
SILAB met également en place différentes pratiques organisationnelles au quotidien telles que l’optimisation des taux de chargement ou le groupage de commandes.
4. Autres leviers
Pour atteindre son objectif, SILAB prévoit également de maintenir les actions qui ont déjà démontré des résultats performants.
- Transport amont :
Si le transport amont a fait partie des catégories les plus contributrices de notre bilan il y a quelques années, en 2025, il représente moins d’1% des émissions.
Part des émissions GES relatives au transport amont (%)
Les actions mises en oeuvre sont :
◦ limiter l’usage du transport aérien ;
◦ opter pour des filières de Matières premières végétales françaises.
- Déchets :
Depuis de nombreuses années, SILAB tend vers zéro déchets ultimes, ce qui permet de maîtriser les impacts liés à ses déchets. En 2025, les déchets valorisés représentaient 95% du volume.
Les actions définies sont les suivantes :
◦ privilégier le recyclage des déchets ;
◦ valoriser énergétiquement les déchets restants ;
◦ limiter les déchets ultimes.
- Déplacements des salariés :
Les locaux de l'entreprise se situent sur un site unique en Corrèze. Les collaborateurs s'y rendent principalement en voiture. Aussi, il est important de proposer des solutions alternatives :
◦ inciter les mobilités douces via un forfait de mobilité durable pour les collaborateurs ;
◦ mettre à disposition une navette ;
◦ mettre à disposition des bornes de recharge électrique gratuitement ;
◦ autoriser le télétravail.
- Voyages d’affaires :
Afin de limiter l'impact des déplacements professionnels, il est fortement recommandé de :
◦ considérer l’alternative digitale pour certaines réunions ;
◦ favoriser le train pour les déplacements nationaux ;
◦ prendre en compte les bonnes pratiques énoncées dans le Guide du voyageur disponible depuis 2025.
5. COMMUNIQUER
Évaluée par le CDP, organisation internationale à but non lucratif de référence en matière de performance environnementale, SILAB a obtenu en 2025 la note B pour ses actions relatives au changement climatique. L’entreprise s’est particulièrement distinguée par la qualité de sa stratégie d’engagement auprès de ses fournisseurs sur ces enjeux, recevant la note A et confirmant ainsi sa position dans la catégorie « Leader ».
La même année, SILAB a également été récompensée pour son « score carbone » par EcoVadis, qui mesure l’efficacité de son système de gestion des gaz à effet de serre, lui permettant d’atteindre le rang de leader en matière de décarbonation.
