Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion

L’engagement de SILAB en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion s’appuie sur un ensemble structuré de référentiels internes et d’engagements externes reconnus. 

1. Code de conduite  

SILAB a choisi de formaliser le socle des valeurs fondamentales qu’elle souhaite promouvoir à travers la mise en place d'un Code de conduite qui implique l’ensemble de ses parties prenantes. Une rubrique est dédiée aux principes de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI). 

2. Politique des ressources humaines 

SILAB a formalisé une politique des ressources humaines dans laquelle elle s’engage à recruter des collaborateurs qui respectent ses valeurs, à leur offrir des conditions de travail sûres et inclusives et à les accompagner dans le développement de leurs compétences. Les principes DEI sont explicitement énoncés dans cette politique.

3. Cadre d’action pour une Politique RH responsable : diversité, équité, inclusion 

Le cadre d’action DEI précise les engagements et objectifs de SILAB dans les domaines spécifiques du handicap, de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et des générations (jeunes, seniors) pour les 5 ans à venir. 

SILAB considère que la sensibilisation et la formation sont des leviers essentiels pour ancrer la diversité, l’équité et l’inclusion dans la culture d'entreprise. Plusieurs initiatives sont mises en place pour accompagner les collaborateurs et rendre chacun d'eux acteur.

• Deux collaboratrices identifiées comme référentes handicap ont reçu une formation approfondie en 2024 pour soutenir et accompagner l’ensemble des équipes ;
• Une collaboratrice a été nommée référente aidants ;
• Deux collaborateurs ont été désignés référents en matière de harcèlement et formés à cet effet.

SILAB sensibilise ses collaborateurs sur la diversité, l’équité et l’inclusion à travers plusieurs actions :

• la communication régulière des actions sur l’intranet. En 2025, les sujets suivants ont notamment été abordés : la RQTH, l’autisme, le TDAH ;
• l’organisation d’animations de sensibilisation sous forme d’expositions, de jeux, de conférences ou d’ateliers. 

Un objectif a été fixé d’organiser a minima 3 sensibilisations par an sur ces sujets.  

Pour en savoir plus, découvrez le dossier : Sensibiliser nos collaborateurs sur les enjeux du développement durable

En complément des sensibilisations, SILAB a progressivement déployé plusieurs formations :

• Pour les ressources humaines : en 2020 puis en 2024, une formation « recruter sans discriminer » a été réalisée ;
• Pour les nouveaux managers : un coaching recrutement est proposé incluant une sensibilisation à la discrimination ;
• Pour les managers : un module de formation spécifique est mis en place depuis 2024 dans le cadre du parcours de formation des managers afin de renforcer leurs compétences en matière de non-discrimination et de gestion inclusive des équipes ;
• Pour les collaborateurs : un module de formation sur la prévention du harcèlement est obligatoire depuis 2026 pour l’ensemble des salariés.  

SILAB met en œuvre différentes actions pour faciliter l’intégration ou maintenir dans l’emploi les collaborateurs en situation de handicap :

• organisation d’entretiens annuels ;
• accompagnement des nouveaux collaborateurs ;
• étude d’adaptation de poste ;
• sensibilisation spécifique des équipes ;
• mise à disposition de jours de congés supplémentaires ;
• accès au télétravail facilité.

SILAB soutient ses collaborateurs afin de leur offrir plus de souplesse et de sérénité au quotidien :

• possibilité de travailler à temps partiel au-delà des dispositions prévues par le congé parental ;
• mise à disposition de jours de congés supplémentaires ;
• accès au télétravail facilité.

Des missions comme le conditionnement ou la blanchisserie ont été confiées à 5 ÉSAT (Établissement et service d’aide par le travail) ou Entreprises adaptées en 2025.

Chaque année, à l’occasion du Duo Day, SILAB accueille une à plusieurs personnes en situation de handicap afin de leur faire découvrir un métier le temps d’une journée. Il s’agit d’un échange riche tant pour la personne reçue que pour les collaborateurs de l’entreprise.

En 2023, SILAB a participé à une rencontre employeur/partenaires autour de l’inclusion des personnes en situation de handicap en milieu professionnel, a soutenu la création d’une agence de travail temporaire dédiée à l’insertion des personnes en situation de handicap et a organisé, en collaboration avec l’équipe éducative, l’accueil d’un collégien autiste en stage. 

En 2025, SILAB a obtenu la note de 99/100 pour l’index de l’égalité professionnelle femmes-hommes, mis en place par le Ministère du travail français (moyenne nationale en 2025 : 88,5/100). 

Pour assurer une égalité de traitement, un plan d’action est mis en place sur 5 axes-clés :

1. Garantir une grille de salaire en cohérence avec les compétences mises en œuvre

À poste et expérience équivalents, SILAB assure un niveau de salaire à l’embauche identique pour les femmes et les hommes.

Le niveau de salaire est fortement lié à la performance et à l’ancienneté, sans aucune distinction de genre.

2. Assurer l’égalité dans l’évolution professionnelle

SILAB promeut une culture d'entreprise où la promotion est juste et transparente, sans distinction de genre. 

Le plan d'action en vigueur permet de maintenir l'accès à chacun, homme ou femme, à des postes à responsabilité.

3. Encourager la mixité dans tous les métiers

SILAB participe à différentes actions pour lutter contre les stéréotypes de genre, notamment via des interventions auprès de lycéennes pour valoriser les métiers dans lesquels les femmes sont sous-représentées et leur permettre de s’y projeter.

SILAB veille également à encourager la mixité dans les équipes et dans les niveaux hiérarchiques.

4. Faciliter l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle/familiale

Une protection rigoureuse de la femme enceinte et de ses conditions de travail est appliquée. Chaque déclaration de grossesse est accompagnée d’un entretien personnalisé avec le manager, l’infirmière de l’entreprise et le médecin du travail le cas échéant.

L’accès au télétravail est élargi en cours de grossesse. Le retour au travail après un congé maternité ou un congé parental est discuté avec le responsable.

L'entreprise veille à permettre la prise effective des congés de paternité et d'accueil de l'enfant, ainsi que le congé supplémentaire de naissance dans les meilleures conditions.

SILAB a porté le projet de création d’une crèche d’entreprise à proximité immédiate en 2010. Elle est à disposition des parents salariés de SILAB pour faciliter leur équilibre vie personnelle/vie professionnelle.

5. Prévenir les discriminations et le harcèlement

SILAB protège ses collaborateurs contre toute forme de harcèlement et s'applique à traiter rapidement et efficacement tout incident qui pourrait survenir. L’entreprise a mis en place un dispositif de signalement et de traitement des situations de harcèlement.

SILAB met en œuvre une politique volontariste dans la formation des jeunes talents à des niveaux de formation variés (BTS, BUT, licence professionnelle, master ou doctorat).

Ces jeunes bénéficient d’un accompagnement de qualité puisque les tuteurs, experts dans leur domaine, sont formés pour une transmission efficace des savoirs et des compétences. 

En complément, SILAB a accueilli 31 collégiens et lycéens pour des stages de découverte des métiers en 2025. Ce premier contact avec le milieu professionnel permet aux jeunes de comprendre le monde de l’entreprise et de réfléchir à leurs choix d’orientation. Des parcours personnalisés sont organisés grâce à l’investissement de tous les services. 

SILAB recrute des profils juniors en offrant aux jeunes diplômés l’opportunité d’entrer dans la vie professionnelle. 

20% des collaborateurs SILAB ont plus de 50 ans en 2025.

Afin de maintenir les seniors dans l’emploi, SILAB développe des actions pour prévenir des risques professionnels liés à l’âge. Des aménagements des postes ou des conditions de travail des fins de carrière sont réalisés en cas de besoin. Ces collaborateurs sont également accompagnés pour la préparation à la retraite.