Accompagner les fournisseurs dans des engagements durables

SILAB a formalisé une politique d’achats responsables intitulée « Purchasing Carefully » et appliquée à l’ensemble de ses achats de biens et de services en France comme à l’international.

Les engagements s’articulent autour des mêmes piliers que Actively Caring 2030 :

• PROFIT : une structuration de l’organisation pour atteindre une qualité maximale dans une démarche d’amélioration continue tout en sécurisant l’activité ;
• PEOPLE : le développement de partenariats pérennes et éthiques ;
• PLANET : une maîtrise de l’impact environnemental des achats, grâce à des actions concrètes.

Pour que ces engagements soient incarnés au quotidien, les acheteurs sont formés et objectivés sur les achats responsables. Ils deviennent ainsi acteurs de cette stratégie pour répondre aux enjeux de performance économique de l’entreprise et intégrer les critères sociaux et environnementaux. 

La Charte achats responsables de SILAB s'inscrit dans la continuité de son Code de conduite et vise à encadrer les engagements éthiques, sociaux et environnementaux applicables aux activités de nos fournisseurs et prestataires. Le document formalise les engagements mutuels de l’entreprise et de ses partenaires au service d’une stratégie de performance durable, transformant les orientations de l’entreprise en actions concrètes.

Aussi, SILAB attend de ses partenaires : 

• de respecter les 10 principes du Pacte Mondial des Nations Unies ;
• de faire preuve d’un comportement exemplaire et de pratiques éthiques et transparentes ;
• d’offrir des conditions de travail sûres, inclusives et respectueuses à leurs collaborateurs ;
• de mesurer les impacts environnementaux de leurs activités et mettre en œuvre des actions visant à les réduire.

L'entreprise a fixé l’objectif ambitieux de mobiliser 90% de ses partenaires à impact. Au nombre de 124 en 2025, il s’agit de fournisseurs (en amont de la chaîne de valeur) et de distributeurs (en aval) sélectionnés selon le chiffre d’affaires réalisé annuellement avec SILAB.

Part de partenaires à impact signataires d'engagements responsables (%)

La maîtrise du naturel est le cœur de métier de l’entreprise. Cette expertise implique un niveau de spécifications élevé pour répondre aux exigences de qualité, de sécurité et de durabilité.

Ainsi, les Matières premières végétales de SILAB sont : 

• sélectionnées rigoureusement ;
• identifiées et caractérisées analytiquement ;
• tracées ;
• évaluées pour mesurer et réduire leurs impacts et leurs risques.

Pour en savoir plus, découvrez le Dossier Sourcer durablement les Matières premières végétales

SILAB souhaite que la relation dépasse la relation verticale classique pour devenir un véritable engagement mutuel, tourné vers la pérennité de nos activités respectives et le respect des générations futures.

SILAB instaure des relations responsables et durables avec ses partenaires :

• Sélection : les partenaires sont choisis sur la base des critères objectifs incluant les exigences opérationnelles (qualité, coûts, délais…) et la performance durable ;
• Communication : SILAB échange de manière claire, transparente et régulière sur les enjeux réciproques, afin de favoriser la performance et l’innovation ;
  
• Relation commerciale : des rencontres sont organisées afin de mieux comprendre l’activité de ses partenaires, de favoriser les échanges et de renforcer les liens ;
  
• Équilibre financier : une attention particulière est donnée au respect des conditions de paiement et à la limitation de la dépendance réciproque.
• Support : différents moyens d’accompagnement peuvent être mis à disposition des partenaires ;
• Conciliation : SILAB a désigné un médiateur pour intervenir à tout moment de la relation si besoin (contact : Lucie BAILLY, Responsable RSE, activelycaring@silab.fr). 

En novembre 2025, SILAB a convié ses 62 fournisseurs stratégiques français à un séminaire dédié sur son site à Saint-Viance. Ce moment fort a permis de partager notre vision et d'ouvrir les portes de nos laboratoires, de nos unités de production et de notre pôle logistique.

SILAB soutient ses partenaires dans la modernisation de leurs outils, comme l’illustre l’avance financière fournie pour aider un producteur à l’acquisition d’un séchoir ou à un autre producteur pour l'achat d'un humidimètre afin de garantir la qualité des matières. 

Cette contribution peut permettre de lever les freins à l'investissement et de participer à l’allégement du besoin en trésorerie des fournisseurs. À travers ces contributions ou avances financières, l'entreprise participe à concrétiser des projets structurels pour la pérennité et à la qualité de leurs filières.

Au-delà du soutien financier, l’entreprise peut accompagner ses partenaires techniquement.

En voici quelques exemples :

• Diagnostiquer la biodiversité végétale :

Dans le cadre de sa stratégie de préservation de la biodiversité, SILAB a déployé en 2023 le BeeOmonitoring avec la mise en place de ruches chez quatre partenaires français.

L’analyse du pollen récolté permet de cartographier la flore locale et de détecter d’éventuelles carences. Sur cette base, des plans d’actions ciblés sont en cours incluant la plantation de haies ou encore de plantes mellifères. Ces aménagements renforcent la résilience des pollinisateurs face aux pressions environnementales.

• Analyser la santé des sols :

SILAB a réalisé des analyses de sols chez des fournisseurs de Matières premières végétales, en France et à l’étranger, afin de mesurer l’état biologique des parcelles à date via l’étude de la nématofaune et des micro-organismes. Le but est d’améliorer la santé des sols par la mise en place d’actions adaptées.

En finançant l'intégralité de ces diagnostics, SILAB soutient durablement ses fournisseurs dans l'amélioration de leurs pratiques environnementales, garantissant ainsi la résilience et la sécurité écologique de ses filières.

• Conduire des essais agricoles :

Avec son Centre de recherche et d’études agronomiques (CREA), SILAB développe notamment des itinéraires de culture pour renforcer ses partenariats avec les producteurs grâce à un appui technique et un suivi régulier.

Pour en savoir plus, découvrez le Dossier Sourcer durablement les Matières premières végétales

• Prévenir les risques :

Un expert SILAB s’est déplacé chez l'un de nos partenaires français pour réaliser une analyse de risques sur site permettant d'établir un diagnostic précis et de définir un plan d'action opérationnel. En partageant ce savoir-faire technique, SILAB a aidé son fournisseur à renforcer la sécurité de ses activités.

L’évaluation des fournisseurs et partenaires n’est pas une finalité mais un levier de pilotage pour assurer la conformité de nos filières et encourager l'excellence opérationnelle. Nous nous appuyons sur des outils internes et des standards internationaux.

SILAB déploie un questionnaire spécifique à fréquence régulière auprès de ses fournisseurs axé sur la Qualité et la RSE. 

Des thématiques clés comme l’environnement, la lutte contre la corruption, la traçabilité et la sécurité y sont systématiquement abordées. 

Cet outil permet d'analyser concrètement leurs politiques, actions mises en place, adhésions, certifications et initiatives durables.

Au-delà de ce questionnaire, des échanges réguliers permettent de mettre à jour les informations afin de les prendre en compte dans l'évaluation fournisseurs.

Destinée aux fournisseurs et prestataires de SILAB, cette évaluation annuelle complète est pilotée par le service Qualité qui en centralise toutes les données. La démarche évalue la performance selon quatre axes : la qualité, les achats, l'approvisionnement et la RSE.

 
L'intégration du volet RSE permet de mesurer et de chiffrer objectivement la maturité de nos partenaires concernant le développement durable, tout en évaluant leurs engagements officiels, leurs actions concrètes et la gestion de leurs risques.

Objectif : 80% de partenaires à impact matures en RSE d’ici 2030 

Part de partenaires à impact évalués comme matures (%)

Afin de sécuriser ses achats et de maîtriser les risques de sa chaine de valeur, SILAB déploie progressivement depuis 2025 le questionnaire SEDEX auprès de ses partenaires à impact. Cet outil permet d'identifier en priorité les partenaires présentant les enjeux de durabilité les plus sensibles. Le processus se structure en quatre étapes :

1. Pré-évaluation : analyser les partenaires selon leur activité et leur pays pour identifier ceux potentiellement à risque ;
2. Analyse : consulter les partenaires dans le but d’identifier les reconnaissances RSE jugées suffisantes pour atténuer le risque ;
3. Évaluation : intégrer les partenaires à risque sur la plateforme SEDEX afin de réaliser le questionnaire d’auto-évaluation (SAQ) qui couvre les axes Éthique, Social et Environnemental. Les politiques et actions existantes sont ainsi prises en compte pour estimer le risque résiduel ;
4. Sécurisation : mettre en place un plan d’action adapté pour réduire le risque résiduel identifié.

L’objectif est d’atteindre 80% de partenaires à impact sécurisés.

Part de partenaires à impact sécurisés (%)

Pour s’inscrire dans l’amélioration continue, les fournisseurs peuvent être audités sur les sujets qualité mais également sur leur durabilité.

Pour les Matières premières végétales, SILAB utilise soit son Système de sourcing responsable (SSR) et la grille d’audit de durabilité développée en interne, soit des référentiels internationaux comme ceux de l’UEBT ou de Fair For Life.

Pour en savoir plus, découvrez le Dossier Sourcer durablement les Matières premières végétales